小區(qū)綠化是小區(qū)環(huán)境的重要組成部分，環(huán)境的好壞直接體現物業(yè)公司的管理水平。2015年，我們采取利用各小區(qū)保潔保安人員打草，發(fā)加班費和臨時外包按次支付養(yǎng)護費用等方式，由于我們沒有專業(yè)的技術人員，小區(qū)環(huán)境僅僅只停留在簡單的打草和修理，沒有任何維護工作，一次次的購買打草設備、修理機器、購買機油汽油、打草繩、農藥等設施設備，極大的耗費我們的人員成本，且費用難以控制，工作效率低下，綠化效果也不盡人意。另小區(qū)打草的季節(jié)基本在春夏兩季，夏季受雨水影響漲勢非常快，由于技術、人手的缺乏，我們只能找專業(yè)維護單位解燃眉之急，這種情況下價格相對較高。對我公司的人員成本和資金都是極大的挑戰(zhàn)。

我公司部門負責人通過再三的思量、核算，提出將小區(qū)綠化外包的構思。經過分析，我們僅僅只需要對施工單位進行管理，價格、質量均在可控范疇，且管理起來難度較小，我們也可在日常管理中學習別人的管理經驗為以后是否可以自己組織隊伍來提供一些經驗。根據目前交付商業(yè)小區(qū)規(guī)模（養(yǎng)護面積51100平米），我公司制訂養(yǎng)護標準（總部經濟園區(qū)、怡園二級養(yǎng)護，翠景苑、嘉景、八亭橋三級養(yǎng)護標準），測算出全年養(yǎng)護費用在14萬元左右，而2015年發(fā)生的費用也近似此數額。勢在必行，通過招投標，選中淮安經濟開發(fā)區(qū)徐楊鄉(xiāng)嚴李村花木營銷專業(yè)合作社作為嘉怡物業(yè)的合作方，合同價140050元。

經過嘉怡人堅持不懈的努力，不久的將來滿眼新綠、花草成廊的效果定成實事，我們有信心，有能力將嘉怡物業(yè)工作推向新起點。

（嘉怡物業(yè)  嚴菊青）