8月31日下午，大同路小學項目召開工作推進會，公司領導班子、相關職能部門負責人、各參建單位、及項目部全體成員參加會議。會議由園區(qū)開發(fā)部負責人主持。

會上，首先由園區(qū)開發(fā)部對項目實施情況進行通報；項目經(jīng)理對現(xiàn)場進度情況及存在問題進行了匯報；監(jiān)理單位對項目現(xiàn)場存在的安全文明施工、工序報驗等方面提出了相關要求。

公司副總經(jīng)理黎洵對項目施工現(xiàn)場提出具體要求。一是現(xiàn)場文明標化、圍墻圍擋、防塵降塵、噴淋系統(tǒng)等要抓緊完成；二是項目部相關專職人員立即到崗履職，特別是安全員及電工，盡快上報施工現(xiàn)場組織架構；三是項目部提前上報采購分包計劃并公司相關部門緊密對接，確保不影響本工程的正常開展。

最后，公司董事長陳毅強調(diào)，大同路小學項目是重大民生工程，也是公司的一號工程，所有參建人員要樹牢“以成績論英雄”的導向，按期保質(zhì)保量完成建設任務，不辜負上級領導、集團公司的期望。會上明確指示一是強抓當前有利時機，爭分奪秒搶進度，干出項目加速度，園區(qū)開發(fā)部要與設計院緊密對接，確保后續(xù)施工圖如期交付，項目部合理規(guī)劃工期，倒排計劃，責任到人；二是緊緊咬住質(zhì)量時刻不放松，嚴把材料關、工藝關，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起實踐和歷史檢驗；三是各部門、參建單位要緊密配合，所有人員要有時間的緊迫感，高度的責任感，強烈的使命感，全力以赴推進各項工作有序開展。

會上，各職能部門就如何推進項目建設工作進行了交流發(fā)言。

（康嘉實業(yè)：范云楷）